• Pour chaque atelier, quelques pistes à explorer, (ou pas)

(en évolution constante)

Pour les relier, il est intéressant d’adopter ces 2 points de vue :

• La mémétique regarde le monde de l’entreprise. C’est un sous-domaine d’études culturelles comme peuvent l’être les mondes religieux, politiques, scientifiques, ...
• L’entreprise regarde la mémétique. C’est une somme de concepts, de méthodes, de sources d’inspirations, qui devraient avoir une utilité croissante dans les années à venir.

Cette démarche de rapprochement se renforcera d’autant plus, que toute avancée de l’étude mémétique du monde de l’entreprise renforcera l’utilité de cette vision pour ce monde.

Ce rapprochement pour être initié en partant des bases de chaque point de vue :

• Qu’est-ce que la posture méméticienne francophone ?
• C’est quoi, le monde de l’entreprise ?

Les entreprises proposent des solutions à leurs clients.

Ces solutions, (produits ou services proposés), peuvent-elles être étudiées en tant que créatures culturelles “vivantes” ?

On pourra étudier les cas suivants :

• Evolution des populations de produits dans un supermarché.

• Spécialisation du travail et gestion des ressources et contraintes temporelles, financières, matérielles, ...

• Lancement de nouveaux produits.

Les entreprises naissent, grandissent, inter-agissent, se reproduisent parfois, et meurent. Qu’est-ce qui les rapproche du monde du vivant ? Est-ce que cette vision est réaliste et utile ?

On pourra aborder les thématiques suivantes :

• Création d’entreprise : réalisation d’un projet.
• Le phénomène des franchises et des effets de réseau.
• Conditions de survie d’une entreprise = la sélection en état de marche ?

La prise en compte des cultures d’entreprise

Il s’agit d’abord de connaitre les composantes de l’identité professionnelle ainsi que les visions du monde ou les préférences de pensées qui prévalent au sein d’un collectif. L’utilisation qu’on peut en faire consiste en général à mieux adapter le système de management, l’organisation ou les outils pour que leur évolution soit vécue positivement par les salariés. On peut aussi aller plus loin et parler d’ingéniérie culturelle. La question est “les façons de voir et d’agir qui prévalent aujourd’hui sont-elles celles qui devront prévaloir demain ? En quoi diffèrent-elles et dans quel sens faut-il les faire évoluer ?”

C’est le thème que Eric de Rochefort se propose d’aborder. Je pense que cela peut intéresser Juan Aragon et Bernard Duclos également.

Plus généralement, le regard d’un méméticien permet de montrer le lien continu qui existe entre la cognition au plan individuel et collectif et les contenus métier, lien auquel beaucoup de gens se refusent pour une raison qui confine au tabou.

Autres thémes :

• Bonnes pratiques.
• Motivation et valeurs.

Présentation de Charles Mougel

Le réseau a permis l’émergence de nouvelles pratiques, grâce une diminution de certaines contraintes. Une analyse méméticienne sera faite des phénomènes suivants :

• Publicité contextuelle
• Phénomènes communautaires
• Spam

Présentation de Pascal Jouxtel

“Dans la vie de l’entreprise, les lieux de dialogue sont des lieux de transformation. De l’autodiagnostic solitaire à la convention annuelle, C’est là que se rencontrent pour interagir des contenus (textes) et des groupes de personnes partageant une émotion ou au minimum un lien temporaire. Si l’on peut contrôler ou sélectionner la constitution de ces groupes, la nature du contenu partagé et les modalités du dialogue, on prend un tour d’avance sur l’évolution des comportements. Je montre comment l’introduction d’un contenu dans une “matrice de partage” provoque un travail, et que ce travail débouche en général sur une modification des pratiques.”

Evolutionary/Evomimit (EvoDraw?)

D’un côté, une démarche qui essaie d’être rigoureuse, mais de l’autre, qui se guide avec le balisage, le cadrage fournit par les sciences humaines. Le sub-symbolique : D’I.A. à sciences cognitives

Le fait que j’utilise une représentation sub-symbolique (neuronale) fait que je passe de l’intelligence artificielle aux sciences cognitives. Définissons les molécules de base : Soit un fait

Exemple de fait facile : Une phéromone marquant une case de la grille.

Le plus petit mème se réduit à une information numérique discrète. Le même : Une règle d’action

C’est la donnée d’une règle Condition-Action. Elle dit quand et comment agir.

Exemple : Si j’ai soif je fixe mon cap au nord. Généralisation de la démarche : Passons à l’ordre N. Passer à l’ordre N

C’est une démarche classique de généralisation : On passe simplement d’une règle à plusieurs.

Définition d’un mèmeplexe : C’est un groupe de règles thématiques. Par exemple : Les règles qui définissent le mouvement ou bien l’orientation de l’agent dans le monde.

Définition de la personnalité d’un agent : Les agents sont semblables au niveau physique. Il ne diffèrent qu’au niveau de leurs règles d’action.

Ainsi, l’ensemble des règles d’un agents détermine son comportement au regard du mobilier de l’univers. Difficultés inhérentes à l’ajout de règles dans une base

Prolonger le mécanisme de transfert de règles et lui adjoindre un aspect affectif : favoriser, privilégier une relation Adulte-Enfant parmi plusieurs.

La cognition interne à l’agent pour élaborer un comportement

Prolonger le mécanisme de déclenchement de règles pour déboucher sur une cognition interne à chaque agent qui élabore et porte sa propre culture.

Une simulation de la vie artificielle fournit un méta regard gratuit

Sous la pression de sélection, selon la justesse de son comportement (de sa programmation), un agent disparaît où prospère. Dans une simulation de vie artificielle, on obtient ainsi un méta-regard gratuit qui juge de l’adaptation du mutant à son environnement.

En sciences cognitives, la mémétique constitue le pendant des algorithmes génétiques en I.A.. En mémétique, qui évoquer, Darwin ou plutôt Lamark ?

Nous avons l’habitude de parler de Darwinisme des idées. Cependant, il faut bien voir qu’un agent transmet les idées qu’il a élaborées. Et ceci ressort plutôt de la théorie de Lamark.

Voir accueil

Rapprochement des modèles, représentations, objectifs.

Etat des lieux : aujourd’hui, que peut la mémétique pour l’entreprise ? Demain : que peut-on imaginer comme utilisations possibles de la mémétique en entreprise ? Ethique : A l’heure où l’on s’interroge encore sur l’éthique des applications pratiques de la recherche sur le vivant, doit-on commencer dès maintenant à fonder les bases d’une éthique méméticienne ? Quelles en sont les limites prévisibles ?